Blanco (COE): “La solución no es aumentar el dinero público, sino atraer patrocinadores”. Blanco (COE): «La solution n'est pas d'augmenter les fonds publics, mais d'attirer des sponsors». Blanco (COE): "The solution is not to increase public money, but to attract sponsors."

28 de febrero de 2020
La asociación Puente de amistad reproduce un artículo del Presidente del COE, Sr. Alejandro Blanco. No es el de hace unos días, sino de una entrevista que le hicieron en 2017. Como veis, la vida sigue igual y los deportistas tienen que seguir pagando de sus bolsillos la clasificación a la Olimpiada. Lo importante para llegar a la meta no es salir más rápido que el otro, sino mantener la constancia y saber sufrir para conseguirlo. Muchas veces hemos visto buenas intenciones de los políticos y después no ha quedado en nada.

La Friendship Bridge Association reproduit un article du président du COE, M. Alejandro Blanco. Ce n'est pas celui d'il y a quelques jours, mais celui d'une interview réalisée en 2017. Comme vous pouvez le voir, la vie est toujours la même et les athlètes doivent continuer à payer la qualification à l'Olympiade de leurs poches. L'important pour atteindre l'objectif n'est pas de sortir plus vite que l'autre, mais de garder le record et de savoir comment souffrir pour l'atteindre. Plusieurs fois, nous avons vu de bonnes intentions de politiciens et puis rien n'a été laissé.

The Friendship Bridge Association reproduces an article by the President of the COE, Mr. Alejandro Blanco. It is not that of a few days ago, but of an interview that was made in 2017. As you can see, life is still the same and athletes have to continue paying for their qualification to the Olympiad. The important thing to reach the goal is not to get out faster than the other, but to keep the record and know how to suffer to achieve it. Many times we have seen good intentions of politicians and then nothing has been left
El presidente del COE encara su cuarto y último mandato con el objetivo de que el Gobierno dé una dimensión transversal al deporte. “Madrid es la ciudad más preparada del mundo para albergar unos JJOO”, añade, sobre el deseo de optar a unos Juegos.
alejandro blanco presidente COE Han pasado 12 años desde que Alejandro Blanco (Orense, 1950) llegó a la presidencia del Comité Olímpico Español (COE) y, desde entonces, el deporte de este país ha vivido una época de esplendor, sufrido una crisis económica sin precedentes, y perdido dos candidaturas para albergar los Juegos Olímpicos, “un sueño al que España no debe renunciar”, comenta a Palco23 el presidente más longevo de la historia del organismo olímpico. Tras ser reelegido por tercera vez, Blanco encara su cuarto y último mandato con el objetivo de lograr que el deporte sea entendido desde un enfoque global y transversal. “Dieciséis años como presidente del COE son suficientes, lo que no haya conseguido hacer hasta ahora, no voy a poder hacerlo ya”, explica en entrevista con este diario. ¿Qué retos tiene para su nuevo mandato?Tenemos que trabajar para que el deporte tenga la dimensión transversal que debe tener, ese es mi sueño y mi reto. Creo que va mucho más allá de la competición de fin de semana, no podemos entenderlo sólo como la actividad mediante la que la élite gana torneos y medallas. Es salud, educación, cultura, innovación, economía, etcétera. Si no somos capaces de entender el deporte así no lograremos abstraernos del resultado y de la competición. Hoy día hay 3,5 millones de federados, 22 millones de personas practican actividad física y el deporte se ha convertido en el mayor factor de integración en este país. La transmisión de valores a través del deporte es lo que la sociedad está demandando a gritos, y para atenderles hay que entender el deporte como un todo. En la práctica, ¿en qué se traduciría esa dimensión transversal?Se traduce en muchas esferas. El deporte es el embajador ideal para lanzar una campaña que explique los hábitos de vida saludable a los ciudadanos, pero a través de sus valores también se puede fomentar la educación, cultura y la igualdad. También tiene mucha incidencia en la economía, porque esta industria mueve mucho dinero, sin olvidarnos de que los deportistas españoles se han convertido en los mejores embajadores del país en el extranjero. ¿Cree que también lo tendrán en cuenta en la nueva Ley del Deporte que se está preparando?Nosotros nos hemos encargado de entenderlo así y de comunicarlo, ahora lo tienen que asumir los responsables políticos, y creo que lo van a hacer. José Ramón Lete [presidente del CSD] lo entiende perfectamente. Pero además tenemos que adaptar esta ley de 1990 al momento real que vive nuestro país cambiándola de manera integral. 
 “La actual Ley del Deporte no responde a las necesidades actuales ni tiene en cuenta a los deportistas y los clubes. Debe reformarse íntegramente” ¿Qué aspectos no tiene en cuenta el marco jurídico actual?Ni al deportista ni a los clubes. La nueva regulación debe tener en consideración no sólo al deportista profesional, también a la gran mayoría que dedica toda su vida a la competición, y que gana medallas, pero que cuando acaba su carrera no tiene ni un día trabajado en su informe de vida laboral porque no está dado de alta. Están en terreno de nadie. Por otro lado, España es un país en que el éxito deportivo se basa en la estructura de clubes, y la ley actual no contempla un marco para estas entidades. También es importante que la nueva regulación tenga en cuenta las competencias de las comunidades autónomas y las federaciones, que ensamble mejor el trabajo de esos organismos a nivel español y autonómico, delimitando de manera clara cómo trabajar con unidad, sin completa independencia de las federaciones regionales. La independencia de las federaciones respecto al Gobierno está reconocida en la Carta Olímpica. ¿La Administración la ha respetado?Ha habido de todo. Creo que no puede existir una línea que límite hasta donde incide el Gobierno porque al final debe trabajar de la mano de las federaciones. Pero sí que es cierto que la Ley del Deporte es muy intervencionista, como también lo es que todas las modificaciones que se han hecho de esa ley han sido para intervenir aún más. Por supuesto que el deporte tiene que adecuarse a las leyes del país y al control económico que exige el Gobierno, pero a su vez tiene su propio camino, sus reglas y sus comportamientos que deben ser respetados. Este año el Gobierno destinará 46,6 millones de euros a las federaciones. ¿Es suficiente para mantener su estructura, su operativa a nivel autonómico y mejorar los resultados deportivos?El deporte español en competición profesional es un milagro y no me cansaré de decir que con la inversión que tenemos no se pueden conseguir mejores resultados. Si dividimos la inversión en deporte entre los resultados, somos el primer país del mundo. En España, el Gobierno invierte 46,6 millones de euros, pero en Italia son 280 millones de euros, y en Francia más de 400 millones. En los últimos cinco años, en España ha habido una disminución del 70% en la inversión pública, y sin embargo se siguen consiguiendo resultados deportivos. ¿A qué se debe?A la colaboración público-privada. Han aparecido programas y empresas que han posibilitado que los deportistas puedan competir, entrenar y paliar las deficiencias que tendrían si el deporte sólo se financiara con dinero público. Por ejemplo, Telefónica financia el programa Pódium que desde 2014 posibilita que deportistas menores de 23 años y que no forman parte de las becas ADO puedan prepararse para asistir a los Juegos Olímpicos. En dos años y medio, esos chicos han participado en 770 competiciones a las que no hubieran asistido porque las federaciones no podían correr con los gastos. También ha aparecido el dinero de la UCAM, que ha becado a once medallistas y 55 de sus deportistas asistieron a los Juegos Olímpicos. alejandro blanco marcus cooper ¿Quién se hace cargo de aquellos costes que no cubre ni la ayuda pública ni la privada?Los costean ellos mismos, o con ayuda de sus familias, clubes y comunidades autónomas. Pero el deporte tiene que financiarse mediante ayudas públicas y privadas. No puede ser es que la familia pague para que el deportista represente a España. Tiene que haber una ley que invite a las empresas para que apoyen el deporte, porque, si no, no podrá salir adelante. Con el dinero público no podemos competir, así que cuando algunas voces hablan del dinero público y de los buenos resultados, no están contando toda la verdad. Claro que salen resultados, pero no imaginas cuántas familias han pagado para que sus hijos puedan asistir a los Juegos Olímpicos. Lo que hay que hacer es cambiar el chip y conseguir atraer a los patrocinadores. ¿Vamos hacia un modelo de financiación en que cada vez tenga más peso el sector privado?Sin duda. A día de hoy hay federaciones en que la base de los ingresos proviene de las subvenciones, y otras, como la de fútbol, que no depende del CSD. Aquellos organismos que no tengan capacidad de conseguir recursos propios porque no tienen visibilidad mediática, porque no tienen una estructura ni medios económicos para crear un departamento de márketing, deben contar con una Ley que les permita que en cuanto haya una ayuda especial a empresas esas federaciones también tengan posibilidad de conseguir sponsors. Sino habrá federaciones que operen a diferente velocidad. ¿Cómo se convence a las marcas?Garantizando que obtiene un beneficio de ese patrocinio. Hay que entender lo que quiere la empresa al ofrecerse como sponsor, comprender sus valores y qué imagen y difusión quiere tener. Algunas sí piden un retorno económico, pero otras no porque sólo buscan el retorno social. Un claro ejemplo son la mayoría de empresas que participan en el plan ADO. ¿Se está notando la salida de la crisis y la política de exenciones fiscales que ha propuesto el Gobierno?Hay mucho por hacer. La Ley de Mecenazgo no ha salido adelante y ahora mismo hay pocos eventos deportivos de excepcional interés que sean y que por lo tanto generen desgravaciones. En 2017, sólo 5 de las 26 citas de interés excepcional son deportivas. Hay que tener una consideración especial con las empresas que ayudan al deporte, y esa ley debe llegar. Otros países europeos fomentan la inversión en deporte con ayudas públicas, pero también mediante empresas de lotería, de telefonía, u ofreciendo desgravaciones fiscales a aquellas compañías que destinan parte de su beneficio a financiar el deporte. En definitiva, no hay un solo camino para fomentar la financiación privada y, si no lo vemos, el deporte tendrá un recorrido muy corto. ¿Le preocupa Tokyo 2020?Mucho. A la caída de presupuesto le sigue un relevo generacional muy importante. El camino es largo y duro, y no podemos asegurar nada. Confío en que si se da una recuperación real de la economía haya más recursos para las federaciones, pero insisto en que la solución no está en aumentar el dinero público, sino en atraer a los patrocinadores. Y ADO es el mejor ejemplo de ello. “Quienes relacionan los buenos resultados deportivos con las subvenciones públicas, no están contando toda la verdad” ¿Qué retos plantea la celebración de los Juegos del Mediterráneo?Es una cita muy especial porque va mucho más allá de lo que es una competición deportiva. Es un punto de encuentro y una mezcla de culturas entorno al deporte. El Gobierno ha cumplido con todo lo que habíamos hablado Mariano Rajoy y yo, y ha aportado 10,5 millones de euros para que los juegos se puedan celebrar en las mejores condiciones. Hay una frase que no me gusta y que escucho mucho, y es la de “los mejores juegos de la historia”. Pero la verdad es que creo que los de Tarragona van a ser los mejores Juegos del Mediterráneo de la historia. ¿Cómo se garantiza su sostenibilidad?La clave está en que se han diseñado unos juegos sostenibles económicamente y medioambientalmente. Prueba de ello es que no se ha realizado ninguna inversión en la villa olímpica, porque hemos reservado tres hoteles para que se hospeden los participantes. Si hoy día es posible dar con un espacio reservado a los atletas sin invertir ni un euro en una villa, ¿por qué hay que invertirlo? Y si puedes optimizar instalaciones que ya están construidas, ¿por qué hay que invertir en un complejo con 20.000 localidades si al acabar el evento sólo asistirán 2.000? Tokyo 2020 está recortando su presupuesto. ¿Se están cambiando las prioridades de organización de unos Juegos Olímpicos?Creo con convicción que las próximas generaciones plantearán de otra manera las candidaturas. De hecho, numerosos comités olímpicos ya han adoptado el modelo que implantamos en la candidatura de Madrid 2020. Perdimos con una estrategia diferente, y que se adaptaba a la realidad económica y social de un país, en un momento en que predominaba la pomposidad y el hacer las instalaciones más grandes. En 2014, un año después de perder, en Mónaco se presentó cómo tenía que ser el futuro de los Juegos Olímpicos y, a día de hoy, el modelo de Madrid es el que se están adoptando en otros países. De cara a 2028 o 2032, ¿Madrid está en la carrera para albergar sus primeros Juegos Olímpicos?Es un sueño sin realizar. España, por el nivel competitivo y organizativo que tiene, por lo que la sociedad ama y entiende el deporte, debe organizarlo. Con este nuevo modelo que se ha incorporado, no hay ciudad en el mundo que esté más preparada para albergar unos JJOO. Ahora está si el Comité Olímpico Internacional otorga la sede de los Juegos de 2024 y 2028 a la vez. De ser así, Madrid tendría que esperar 2032. Pero, sinceramente, no me importa cuándo sea. Lo importante es que el sueño olímpico no muera.

The president of the COE faces his fourth and final term with the objective of giving the Government a transversal dimension to sport.  “Madrid is the most prepared city in the world to host some Olympic Games,” he adds, about the desire to opt for a Games.
 Alejandro Blanco COE President It has been 12 years since Alejandro Blanco (Orense, 1950) became president of the Spanish Olympic Committee (COE) and, since then, the sport of this country has lived a time of splendor, suffered an economic crisis without  precedents, and lost two candidacies to host the Olympic Games, "a dream that Spain should not give up," says Palco23, the longest-running president in the history of the Olympic organization.  After being re-elected for the third time, Blanco faces his fourth and final term with the aim of ensuring that the sport is understood from a global and transversal approach.  "Sixteen years as president of the COE are enough, what I have not been able to do so far, I will not be able to do it now," he explains in an interview with this newspaper.  What challenges does it have for its new mandate? We have to work so that sport has the transversal dimension that it must have, that is my dream and my challenge.  I think it goes well beyond the weekend competition, we cannot understand it only as the activity through which the elite win tournaments and medals.  It is health, education, culture, innovation, economy, etc.  If we are not able to understand sport like this, we will not be able to abstract ourselves from the result and the competition.  Today there are 3.5 million federated, 22 million people practice physical activity and sport has become the biggest integration factor in this country.  The transmission of values ​​through sport is what society is shouting for, and to serve them, one must understand sport as a whole.  In practice, what would that transversal dimension translate into? It translates into many spheres.  Sport is the ideal ambassador to launch a campaign that explains healthy lifestyle habits to citizens, but through its values, education, culture and equality can also be promoted.  It also has a lot of impact on the economy, because this industry moves a lot of money, without forgetting that Spanish athletes have become the best ambassadors of the country abroad.  Do you think they will also take it into account in the new Sports Law that is being prepared? We have been responsible for understanding it and communicating it, now the political leaders have to assume it, and I think they will do it.  José Ramón Lete [president of the CSD] understands it perfectly.  But we also have to adapt this law of 1990 to the real moment that our country is living by changing it in an integral way.
  “The current Sports Law does not respond to current needs nor does it take into account athletes and clubs.  It must be completely reformed ”What aspects do not take into account the current legal framework? Neither the athlete nor the clubs.  The new regulation must take into account not only the professional athlete, but also the vast majority who dedicates his entire life to the competition, and who wins medals, but who when he finishes his career does not have a day worked on his working life report  Because he is not registered.  They are in no man's land.  On the other hand, Spain is a country in which sports success is based on the structure of clubs, and the current law does not provide a framework for these entities.  It is also important that the new regulation takes into account the competencies of the autonomous communities and federations, which better assemble the work of these organizations at Spanish and regional level, clearly defining how to work with unity, without complete independence of regional federations  .  The independence of the federations from the Government is recognized in the Olympic Charter.  Has the Administration respected it? There has been everything.  I believe that there cannot be a line that limits the extent to which the Government affects because in the end it must work hand in hand with the federations.  But it is true that the Sports Law is very interventionist, as it is also true that all the modifications that have been made to that law have been to intervene even more.  Of course, sport has to adapt to the laws of the country and the economic control required by the Government, but at the same time it has its own path, its rules and its behaviors that must be respected.  This year the Government will allocate 46.6 million euros to the federations.  Is it enough to maintain its structure, its operation at the regional level and improve sports results? Spanish sport in professional competition is a miracle and I will not get tired of saying that with the investment we have, you cannot achieve better results.  If we divide the investment in sport among the results, we are the first country in the world.  In Spain, the Government invests 46.6 million euros, but in Italy they are 280 million euros, and in France more than 400 million.  In the last five years, in Spain there has been a 70% decrease in public investment, and yet sports results continue to be achieved.  Why it is due to public-private collaboration.  Programs and companies have appeared that have enabled athletes to compete, train and alleviate the deficiencies they would have if the sport were only financed with public money.  For example, Telefónica finances the Podium program that since 2014 allows athletes under 23 years of age and who are not part of the ADO scholarships to prepare to attend the Olympic Games.  In two and a half years, these boys have participated in 770 competitions that they would not have attended because the federations could not bear the expenses.  Money from UCAM has also appeared, which has awarded eleven medalists and 55 of its athletes attended the Olympic Games.  Alejandro Blanco Marcus Cooper Who takes care of those costs that neither public nor private aid covers? They pay for themselves, or with the help of their families, clubs and autonomous communities.  But sport has to be financed through public and private aid.  It cannot be that the family pays for the athlete to represent Spain.  There has to be a law that invites companies to support the sport, because, if not, they cannot move forward.  We cannot compete with public money, so when some voices talk about public money and good results, they are not telling the whole truth.  Of course, there are results, but you can not imagine how many families have paid so that their children can attend the Olympic Games.  What you have to do is change the chip and get to attract the sponsors.  Are we moving towards a financing model in which the private sector has more and more weight?  Today there are federations in which the income base comes from subsidies, and others, such as football, which does not depend on the CSD.  Those organizations that do not have the capacity to obtain their own resources because they do not have media visibility, because they do not have a structure or economic means to create a marketing department, must have a Law that allows them as soon as there is a special help to companies such federations  They also have the possibility of getting sponsors.  Otherwise there will be federations that operate at different speeds.  How are brands convinced? Ensuring that you get a benefit from that sponsorship.  You have to understand what the company wants by offering itself as a sponsor, understand its values ​​and what image and dissemination it wants to have.  Some do ask for an economic return, but others do not because they only seek social return.  A clear example is the majority of companies that participate in the ADO plan.  Is the exit from the crisis and the tax exemption policy proposed by the Government being noticed? There is much to be done.  The Patronage Law has not gone ahead and right now there are few sporting events of exceptional interest that are and therefore generate relief.  In 2017, only 5 of the 26 appointments of exceptional interest are sports.  It is necessary to have a special consideration with the companies that help the sport, and that law must arrive.  Other European countries encourage investment in sport with public aid, but also through lottery, telephone companies, or by offering tax relief to those companies that allocate part of their benefit to finance the sport.  In short, there is not a single path to promote private financing and, if we do not see it, the sport will have a very short route.  Are you worried about Tokyo 2020?  The budget fall is followed by a very important generational change.  The road is long and hard, and we cannot assure anything.  I hope that if there is a real recovery of the economy there will be more resources for the federations, but I insist that the solution is not to increase public money, but to attract sponsors.  And ADO is the best example of that.  "Those who relate good sports results to public subsidies are not telling the whole truth." What challenges does the celebration of the Mediterranean Games pose? It is a very special event because it goes far beyond what a sports competition is.  It is a meeting point and a mixture of cultures around sport.  The Government has complied with everything that Mariano Rajoy and I had talked about, and has contributed 10.5 million euros so that the games can be held in the best conditions.  There is a phrase that I don't like and that I listen to a lot, and that is "the best games ever."  But the truth is that I believe that those of Tarragona are going to be the best Mediterranean Games in history.  How is its sustainability guaranteed? The key is that economically and environmentally sustainable games have been designed.  Proof of this is that no investment has been made in the Olympic village, because we have booked three hotels for participants to stay.  If today it is possible to find a space reserved for athletes without investing a single euro in a villa, why invest it?  And if you can optimize facilities that are already built, why invest in a complex with 20,000 locations if at the end of the event only 2,000 will attend?  Tokyo 2020 is cutting its budget.  Are the organizational priorities of the Olympic Games changing? I believe with conviction that the next generations will raise the nominations in a different way.  In fact, numerous Olympic committees have already adopted the model that we implemented in the Madrid 2020 candidacy. We lost with a different strategy, and that adapted to the economic and social reality of a country, at a time when pomposity and  Make the facilities bigger.  In 2014, a year after losing, in Monaco it was presented how the future of the Olympic Games had to be and, today, the model of Madrid is the one being adopted in other countries.  Looking ahead to 2028 or 2032, is Madrid in the race to host its first Olympic Games? It's an unrealized dream.  Spain, because of the competitive and organizational level it has, so that society loves and understands sport, must organize it.  With this new model that has been incorporated, there is no city in the world that is more prepared to host some Olympics.  Now it is if the International Olympic Committee grants the venue of the 2024 and 2028 Games at the same time.  If so, Madrid would have to wait 2032. But, honestly, I don't care when it is.  The important thing is that the Olympic dream does not die.

Le président du COE fait face à son quatrième et dernier mandat dans le but de donner au gouvernement une dimension transversale au sport.  "Madrid est la ville la plus préparée au monde pour accueillir certains Jeux Olympiques", ajoute-t-il, sur la volonté d'opter pour les Jeux.
 Alejandro Blanco Président du COE Cela fait 12 ans qu'Alejandro Blanco (Orense, 1950) est devenu président du Comité olympique espagnol (COE) et, depuis lors, le sport de ce pays a vécu une période de splendeur, a subi une crise économique sans  précédents et perdu deux candidatures pour accueillir les Jeux Olympiques, "un rêve auquel l'Espagne ne devrait pas renoncer", explique Palco23, le président le plus ancien de l'histoire de l'organisation olympique.  Après avoir été réélu pour la troisième fois, Blanco fait face à son quatrième et dernier mandat dans le but de faire comprendre le sport dans une approche globale et transversale.  "Seize ans en tant que président du COE suffisent, ce que je n'ai pas pu faire jusqu'à présent, je ne pourrai pas le faire maintenant", explique-t-il dans une interview à ce journal.  Quels défis a-t-il pour son nouveau mandat? Nous devons travailler pour que le sport ait la dimension transversale qu'il doit avoir, c'est mon rêve et mon défi.  Je pense que cela va bien au-delà de la compétition du week-end, nous ne pouvons pas le comprendre uniquement comme l'activité à travers laquelle l'élite gagne des tournois et des médailles.  C'est la santé, l'éducation, la culture, l'innovation, l'économie, etc.  Si nous ne sommes pas capables de comprendre un sport comme celui-ci, nous ne pourrons pas nous abstenir du résultat et de la compétition.  Aujourd'hui, il y a 3,5 millions de fédérés, 22 millions de personnes pratiquent l'activité physique et le sport est devenu le plus grand facteur d'intégration dans ce pays.  La transmission des valeurs par le sport est ce que la société réclame, et pour les servir, il faut comprendre le sport dans son ensemble.  En pratique, en quoi cette dimension transversale se traduirait-elle? Elle se traduit dans de nombreux domaines.  Le sport est l'ambassadeur idéal pour lancer une campagne qui explique aux citoyens de saines habitudes de vie, mais à travers ses valeurs, l'éducation, la culture et l'égalité peuvent également être promues.  Cela a également beaucoup d'impact sur l'économie, car cette industrie déplace beaucoup d'argent, sans oublier que les athlètes espagnols sont devenus les meilleurs ambassadeurs du pays à l'étranger.  Pensez-vous qu'ils en tiendront également compte dans la nouvelle loi sur le sport en préparation? Nous avons pris soin de la comprendre et de la communiquer, maintenant les responsables politiques doivent l'assumer, et je pense qu'ils le feront.  José Ramón Lete [président du CSD] le comprend parfaitement.  Mais nous devons également adapter cette loi de 1990 au moment réel où notre pays vit en le modifiant de manière intégrale.
  «La loi actuelle sur le sport ne répond pas aux besoins actuels et ne prend pas en compte les athlètes et les clubs.  Elle doit être complètement réformée "Quels aspects ne prennent pas en compte le cadre juridique actuel? Ni l'athlète ni les clubs.  Le nouveau règlement doit prendre en compte non seulement l'athlète professionnel, mais aussi la grande majorité qui consacre toute sa vie à la compétition, et qui remporte des médailles, mais qui à la fin de sa carrière n'a pas une journée de travail sur son bilan de vie professionnelle  Parce qu'il n'est pas inscrit.  Ils sont dans le no man's land.  En revanche, l'Espagne est un pays où la réussite sportive repose sur la structure des clubs, et la loi actuelle ne prévoit pas de cadre pour ces entités.  Il est également important que le nouveau règlement prenne en compte les compétences des communautés autonomes et des fédérations, qui rassemblent mieux le travail de ces organisations au niveau espagnol et régional, définissant clairement comment travailler avec l'unité, sans indépendance complète des fédérations régionales  .  L'indépendance des fédérations vis-à-vis du gouvernement est reconnue dans la Charte olympique.  L'administration l'a-t-elle respectée?  Je pense qu'il ne peut pas y avoir de ligne qui limite la mesure dans laquelle le gouvernement affecte, car il doit finalement travailler main dans la main avec les fédérations.  Mais il est vrai que la loi sur le sport est très interventionniste, car il est également vrai que toutes les modifications qui ont été apportées à cette loi ont dû intervenir encore plus.  Bien sûr, le sport doit s'adapter aux lois du pays et au contrôle économique requis par le gouvernement, mais en même temps il a sa propre voie, ses règles et ses comportements qui doivent être respectés.  Cette année, le gouvernement allouera 46,6 millions d'euros aux fédérations.  Est-ce suffisant pour maintenir sa structure, son fonctionnement au niveau régional et améliorer les résultats sportifs? Le sport espagnol en compétition professionnelle est un miracle et je ne me lasserai pas de dire qu'avec l'investissement que nous avons, vous ne pouvez pas obtenir de meilleurs résultats.  Si nous divisons l'investissement dans le sport parmi les résultats, nous sommes le premier pays au monde.  En Espagne, le gouvernement investit 46,6 millions d'euros, mais en Italie, 280 millions d'euros et en France plus de 400 millions.  Au cours des cinq dernières années, en Espagne, les investissements publics ont diminué de 70%, et pourtant les résultats sportifs continuent d'être atteints.  Pourquoi cela est dû à la collaboration public-privé.  Des programmes et des entreprises sont apparus qui ont permis aux athlètes de compétitionner, de s'entraîner et d'atténuer les lacunes qu'ils auraient si le sport n'était financé que par des fonds publics.  Par exemple, Telefónica finance le programme Podium qui depuis 2014 permet aux athlètes de moins de 23 ans et qui ne font pas partie des bourses ADO de se préparer à assister aux Jeux Olympiques.  En deux ans et demi, ces garçons ont participé à 770 compétitions auxquelles ils n'auraient pas participé car les fédérations n'ont pas pu supporter les dépenses.  L'argent de l'UCAM est également apparu, qui a récompensé onze médaillés et 55 de ses athlètes ont assisté aux Jeux Olympiques.  Alejandro Blanco Marcus Cooper Qui est responsable des coûts que ni les aides publiques ni privées ne couvrent? Ils paient eux-mêmes ou avec l'aide de leurs familles, clubs et communautés autonomes.  Mais le sport doit être financé par des aides publiques et privées.  Il est impossible que la famille paie pour que l'athlète représente l'Espagne.  Il doit y avoir une loi qui invite les entreprises à soutenir le sport, car sinon, elles ne peuvent pas aller de l'avant.  Nous ne pouvons pas rivaliser avec l'argent public, alors quand certaines voix parlent d'argent public et de bons résultats, elles ne disent pas toute la vérité.  Bien sûr, il y a des résultats, mais vous ne pouvez pas imaginer combien de familles ont payé pour que leurs enfants puissent assister aux Jeux Olympiques.  Ce que vous devez faire est de changer la puce et d'attirer les sponsors.  Avançons-nous vers un modèle de financement dans lequel le secteur privé a de plus en plus de poids?  Il existe aujourd'hui des fédérations dont la base de revenus provient de subventions, et d'autres, comme le football, qui ne dépendent pas de la CDD.  Les organisations qui n'ont pas la capacité d'obtenir leurs propres ressources parce qu'elles n'ont pas de visibilité médiatique, parce qu'elles n'ont pas de structure ou de moyens économiques pour créer un service marketing, doivent avoir une loi qui leur permet dès qu'il y a une aide spéciale aux entreprises de telles fédérations  Ils ont également la possibilité d'obtenir des sponsors.  Sinon, il y aura des fédérations qui fonctionneront à des vitesses différentes.  Comment convaincre les marques? S'assurer que vous bénéficiez de ce parrainage.  Il faut comprendre ce que veut l'entreprise en s'offrant comme sponsor, comprendre ses valeurs et quelle image et diffusion elle veut avoir.  Certains demandent un retour économique, mais d'autres pas parce qu'ils ne recherchent qu'un retour social.  Un exemple clair est la majorité des entreprises qui participent au plan ADO.  La sortie de crise et la politique d'exonération fiscale proposée par le gouvernement sont-elles en train d'être constatées?  La loi sur le mécénat n'a pas été adoptée et, à l'heure actuelle, peu d'événements sportifs d'un intérêt exceptionnel sont et génèrent donc un soulagement.  En 2017, seules 5 des 26 nominations d'un intérêt exceptionnel sont sportives.  Il faut avoir une considération particulière avec les entreprises qui aident le sport, et cette loi doit arriver.  D'autres pays européens encouragent l'investissement dans le sport avec des aides publiques, mais aussi par le biais de loteries, de compagnies de téléphone ou en offrant des allégements fiscaux aux entreprises qui consacrent une partie de leurs bénéfices au financement du sport.  Bref, il n'y a pas de moyen unique de promouvoir le financement privé et, si on ne le voit pas, le sport aura un parcours très court.  
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